La capacité à conduire et à gérer efficacement le changement est devenue une compétence essentielle pour garantir la pérennité et le succès des projets.

La formation sur la conduite du changement que nous proposons a été conçue pour vous doter des outils, des techniques et des stratégies nécessaires pour naviguer avec succès à travers les phases complexes de transformation.

Rejoignez-nous pour cette aventure éducative et découvrez comment transformer les défis du changement en opportunités de croissance et d’innovation. Ensemble, nous bâtirons les fondations d’un avenir plus agile et résilient pour votre organisation.

 

 

prerequis
Aucun prérequis
public
Dirigeant, manager, chef de projet ou consultant

Objectifs de la formation

  • Identifier les résistances au changement
  • S’adapter aux acteurs et à leur position face au changement
  • Annoncer efficacement le changement
  • Mettre en œuvre une communication pertinente autour du changement

Programme de la formation

Au cours de cette formation, vous découvrirez les principes fondamentaux de la gestion du changement, les modèles éprouvés, ainsi que les meilleures pratiques pour communiquer efficacement, renforcer l’engagement des parties prenantes, et mesurer l’impact des initiatives de changement.

Rejoignez-nous pour cette aventure éducative et découvrez comment transformer les défis du changement en opportunités de croissance et d’innovation. Ensemble, nous bâtirons les fondations d’un avenir plus agile et résilient pour votre organisation.

 

1 – Le point sur la situation

  • le changement : définition et enjeux
  • les types de changement
  • les freins


2. Ma perception du changement

  • mon type de personnalité
  • les méthodes d’adaptation


3. Le changement chez les équipes

  • les types de personnes
  • la courbe de deuil
  • les résistances

 

4. Définir des objectifs motivants

  • donner du sens
  • respecter les critères engageants
  • écoute et questionnement


5. Motiver ses équipes et accompagner le changement

  • les modes de management
  • la communication du manager
  • l’annonce du changement

 

Points forts de la formation

  • apports théoriques 
  • jeux de rôle
  • méthodes actives incluant questionnement
  • partages d’expérience et trainings
  • ludopédagogie

Modalités et moyens pédagogiques

  • Formation avec un coach formateur, qui peut être suivie selon l’une des 2 modalités ci-dessous :
    • Dans la salle de cours en présence du formateur pour les formations en intra-entreprise
    • Depuis votre domicile ou votre entreprise. Vous rejoignez un environnement de formation en ligne, à l’aide de votre ordinateur
  • Le nombre de stagiaires peut varier de 6 à 10 personnes, ce qui facilite le suivi permanent et la proximité avec chaque stagiaire
  • Pour une meilleure assimilation, le formateur alterne les exposés théoriques, les démonstrations et la mise en pratique

Modalités d’évaluation des acquis

  • En début et en fin de formation, les stagiaires réalisent une auto-évaluation de leurs connaissances et compétences en lien avec les objectifs de la formation.

  • L’écart entre les deux évaluations permet ainsi de mesurer leurs acquis.

Moyens d’appréciation des résultats

  • une feuille de présence sera émargée par demi-journée par chaque stagiaire et le formateur

  • un questionnaire de satisfaction sera renseigné par les stagiaires en fin de formation, permettant de connaître ce qui lui a plus ou moins plu. Ce questionnaire nous permettra d’améliorer nos formations

  • une attestation de fin de formation sera remise au stagiaire (sur demande)

Qualification du formateur

Cette formation sera dispensée par :

  • Cécile EVENO, Coach Professionnelle ITA « Accompagnement d’équipes et d’organisations » & Formatrice Soft skills & Management

Solution de financement 

Deux types de financements existent :

  • publics (issu de divers organes institutionnels comme les OPCO, Pôle emploi, Agefiph…)
  • privés (entreprises et/ou apprenant)

NB : Ils peuvent être aussi combinatoires

Nous proposons des formations certifiées Qualiopi.

Ce qui permet aux élèves :

  • d’utiliser leur solde CPF pour financer leur formation.
  • d’être assuré du sérieux de l’organisme choisi et de la qualité de la formation dispensée. Ils peuvent donc utiliser leur solde CPF sereinement.

Pour toute demande d’information sur le financement de cette formation, contactez nous. Nous aiderons avec grand plaisir.

Modalités d’inscription, délais d’accès et accessibilité

  • Inscription minimum 1 mois avant la date de début de formation

  • Par téléphone au 06 29 39 97 49.

  • Merci de nous contacter pour dimensionner votre besoin et avoir nos tarifs.

  • Pour toute situation d’handicap, nous saurons nous adapter ou vous guider, merci de nous contacter.