D’ici 2030, les entreprises vont devoir modifier en profondeur leurs structures et leurs cultures pour répondre aux : 

 

  • Besoins du marché en ère post Covid
  • Changements d’environnement en type VUCA (Volatilité – Incertitude – Complexité – Ambiguïté) où l’incertitude est devenue une donnée habituelle
  • Nouvelles aspirations des salariés en fonction de leur génération :
    • MILLENNIALS ou Y (75 % de la population active en 2030)
      • la flexibilité et l’engagement sociétal des organisations
      • l’équilibre vie professionnelle – vie personnelle 
      • motivée par la collaboration et la qualité des relations avec la hiérarchie : politique du feedback, transparence, relations hiérarchiques horizontales et confiance constituent l’expérience collaborateur idéale de cette génération
      • changer fréquemment d’entreprise ne leur fait pas peur
      • appétence pour l’expatriation
    • « GEN Z »
      • la sécurité de l’emploi
      • prise en compte des questions de santé mentale
      • quête de reconnaissance et de sens au travail
      • actions en faveur du développement durable
      • possibilité d’alterner entre travail à distance et travail en présentiel, disposer de bureaux innovants
    • « GEN X » (Nés entre 1965 et 1980)
      • moins attachés aux capacités d’innovation technologique
      • attentifs à leur rémunération
      • se distinguer professionnellement serait un véritable aboutissement
      • génération est respectueuse du cadre hiérarchique classique et « fidèle »
      • la rigueur et l’effort sont leurs maîtres mots
      • besoin d’être (ré)assurés

 

 

 

En observant et participant  à cette grande métamorphose, les équipes « Be the Change »

 font la double proposition de  vous accompagner :

 

Tirer parti des nouvelles technologies, et des meilleures méthodes de direction de projet certifiées du marché

 +

Former de manière expérientielle et immersive les « savoirs être », nécessaires et souhaités, des acteurs des projets

 

En adoptant cette double proposition méthodologique et humaine, nous :

accélérons et humanisons durablement les succès

sécurisons davantage l'atteinte des attentes

formons et élevons la compétence des acteurs

capitalisons durablement sur les bénéfices acquis au delà du projet

proposons une animation ludique et innovante ouvrant les esprits et libérant de la créativité pour dépasser les obstacles

Apprenons, ensemble, à voir et développer ces aventures, en considérant que la principale ressource de réussites réside en eux.

Etes vous prêt, vous aussi, à « humaniser votre direction de projet » ?