Et pourquoi une « LibeIlule » ?
Lorsque la libellule est confrontée à un obstacle, son premier mouvement consiste à changer d’axe. Sans jamais reculer, elle teste un passage par le haut, puis par le bas, de droite à gauche et de gauche à droite, jusqu’à trouver la solution.
Autrement dit, la libellule se montre capable de prendre de la distance. Quand nous avançons sur un chemin, nous rencontrons un certain nombre d’obstacles. En réalité, ce ne sont pas des obstacles mais des faits.
La libellule est un insecte à métamorphose complète. Redoutables prédateurs aquatiques, à la fin de sa vie aquatique, elle se nymphose, et se transforme radicalement (métamorphose) en un élégant insecte volant aux performances inimaginables :
- des ailes championnes de la résistance lui permettant des mouvements incroyables
- des heures de vol avec quelques milligrammes de « fuel »,
- des capteurs de vol et des sondes de vitesse incroyablement performants,
- un exosquelette très résistant pour un poids ridicule pouvant « encaisser » 30 G en accélération !
- et pour finir, elle voit à 360 degrés et analyse 300 images par seconde !!!
Tout devient donc évidence, je comprends la fascination des samouraïs japonais et décide de prendre, également, pour totem (« tombo » en japonais) cet animal pour guider nos projets de transformation.
Notre « Vision »
D’ici 2030, les entreprises vont devoir modifier en profondeur leur structure et leur culture pour répondre aux :
– besoins du marché (ère post Covid-19, environnement de type VUCA (Volatilité – Incertitude – Complexité – Ambiguïté))
– aspirations des salariés des générations Y et Z (lutter contre les inégalités, régénérer la planète, travailler dans des entreprises non hiérarchiques avec une culture coopérative et bienveillante qui les aide à réaliser leur plein potentiel et à tirer parti de leurs talents uniques pour construire un monde meilleur)
En observant, et participant à cette grande métamorphose, les équipes Be the change font la proposition de :
- tirer parti des nouvelles technologies et méthodes de direction de projet certifiées,
- tout en cultivant les « savoir être » des acteurs des projets
En adoptant cette double proposition , nous accélérons et humanisons durablement les succès projet.
Apprenons, ensemble, à voir les acteurs projets comme des « champions », en considérant que la principale ressource de réussites réside en eux.
Etes vous prêt à « humaniser votre direction de projet » ?
Prenons, très concrètement, l’exemple très à la mode de l’agilité.
Issue du développement informatique, elle s’est développée dans les technologies de l’information et maintenant dans tous les secteurs : préparation d’un événement (conférence), écriture d’un livre, éducation, construction d’une voiture ou d’une maison
Une équipe n’est pas agile par essence, elle le devient. Elle ne devient pas en obéissant à l’injonction « deviens agile ! »
Notre approche de la conduite du changement
1. Des méthodes reconnues et certifiées
Nous utilisons actuellement trois grandes certifications professionnelles internationales issues de méthodologies en Gestion de Projets :
- Prince2®
- AgilePM®
- PMP®
2. Des outils modernes et collaboratifs
3. Des ateliers de développement des capacités individuelles et collectives
L’équipe « Be the Change » accompagne les transformations en développant les « savoir etre » de manière professionnelle et originale en :
- formant les équipes aux changements sous forme d’ateliers permettant d’augmenter l’efficacité et l’implication des acteurs.
- animant vos temps forts (séminaires) par des conférenciers aux parcours artistiques et sportifs très singuliers
Notre proposition de valeur
- CREER un regard neuf
- ACCOMPAGNER les acteurs afin qu’ils soient dans les conditions optimales d’atteinte d’objectifs
- FEDERER l’émergence des forces et valeurs
- CONSEILLER sur les bonnes pratiques tout au long de la saison du projet
- FORMER des individualités performantes au sein d’un collectif cohérent et efficace
