Transformation & conduite de projet

 

 

Nous accompagnons les organisations

 dans le pilotage de leurs projets stratégiques,  

en combinant expertise opérationnelle, 

conduite du changement 

et développement des compétences. 

Notre conviction : un projet ne réussit durablement, 

que lorsqu’il crée de la valeur  pour l’organisation et les personnes qui la composent.


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Vous faites face à des enjeux clés

Déployer un ERP ou un nouvel outil métier

Transformer votre Supply chain ou vos processus

Réorganiser une activité ou une organisation

Piloter un programme complexe

Sécuriser un projet stratégique et en maximiser la valeur

Les transformations échouent rarement pour des raisons techniques

 

Elles échouent souvent parce que …

  • La gouvernance est insuffisante
  • Les parties prenantes ne sont pas alignées
  • Les managers ne sont pas embarqués
  • Les équipes ne disposent pas des bonnes compétences
  • La conduite du changement est traitée trop tard

Notre conviction : un projet ne réussit durablement que lorsqu’il cré de la valeur  pour l’organisation et les personnes qui la composent.

Ils nous font confiance

Nous avons accompagné de nombreuses transformations dans différents  secteurs d’activité

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Accompagnement sur l’ensemble des phases de la conduite du changement 

 

  1. Identification des raisons profondes des raisons du changement
  2. Rédaction et validation des besoins
  3. Définition des objectifs  individuels et collectifs à atteindre
  4. Constitution de l’équipe projet
  5. Elaboration du budget projet
  6. Elaboration du plan d’action de conduite du changement
  7. Lancement  & suivi des réalisations en adéquation avec les exigences projets (couts, délais, qualité)
  8. Animation & accompagnement opérationnel des équipes

  9. Suivre les résultats de la conduite du changement

  10. Ancrer le changement dans l’entreprise

Adaptation de la proposition de l'outil de gestion de projet en fonction de vos besoins

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«  Nous étions dans une impasse : explosion des budgets, blocages dans la communication, et une équipe démotivée. L’intervention de Be The Change a permis de rétablir un dialogue constructif et de réaligner les objectifs. Ce qui semblait être un échec annoncé est devenu une réussite collective. »
«  Après un rachat important, nous devions réorganiser plusieurs services. Be The Change a su accompagner cette transformation en apportant un cadre structuré et en préparant nos collaborateurs à travailler ensemble dans un nouvel environnement. Leur expertise humaine a permis de réduire les résistances et de créer une cohésion rapide entre les équipes. »
« Nous étions confrontés à un projet IT stratégique qui accumulait retards et tensions dans l’équipe. L’intervention de Be The Change a été un véritable tournant : grâce à leur approche centrée sur la communication et la gestion des émotions, nos équipes ont retrouvé une dynamique positive. Non seulement le projet a été livré à temps, mais l’ambiance au sein des équipes s’est nettement améliorée. »
«  Nous avons intégré les ateliers de Be The Change dans notre programme de développement des compétences. Les retours des participants ont été unanimes : ils se sentent plus confiants pour gérer les conflits et mieux collaborer. Ces sessions ont aussi contribué à renforcer l’agilité de nos équipes face aux changements. »

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Echangeons sur vos enjeux et construisons ensemble la réussite de votre projet.

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