La formation professionnelle est un outil majeur à la disposition de tous les actifs : salariés, indépendants, chefs d’entreprise ou demandeurs d’emploi.

Elle permet de se former tout au long de son parcours professionnel, pour développer ses compétence.

 

CONDUITE ET GESTION DE PROJET

 

Objectifs

•Utiliser la méthodologie des 8 questions pour la définition des caractéristiques d’un projet

•Concevoir une note de lancement

•Déterminer le rôle de chaque partie prenante pour assurer le bon déroulé du projet

•Choisir efficacement la méthode de gestion de projet adaptée au contexte et au client

•Démontrer et analyser le processus d’un appel d’offre

•Décomposer le projet en livrables et tâches

•Planifier un projet

•Analyser les risques liés à la réalisation du projet via la matrice d’évaluation des risques

•Elaborer des tableaux de bord de suivi

•Discerner les outils de management de projet du marché et choisir le plus adapté à chaque projet.

Prérequis

Aucun.

Public

Tous publics, Chefs de projet, Chargés de mission.

Durée

4 jours

Programme de la formation

  1. Par où commencer ?
  2. Quelle organisation pour mon projet ?
  3. Comment fédérer mon équipe projet ?
  4. Gouvernance du Système d’Information

Modalité et moyens pédagogique, techniques et d’encadrement

Formation avec un formateur, qui peut être suivie selon l’une des 2 modalités ci-dessous :

1 – Dans la salle de cours en présence du formateur pour les formations en intra-entreprise.

2 – Depuis votre domicile ou votre entreprise. Vous rejoignez un environnement de formation en ligne, à l’aide de votre ordinateur.

Le nombre de stagiaires peut varier de 1 à 6 personnes, ce qui facilite le suivi permanent et la proximité avec chaque stagiaire.

Pour une meilleure assimilation, le formateur alterne les exposés théoriques, les démonstrations et la mise en pratique.

Modalité d’évaluation des acquis

En début et en fin de formation, les stagiaires réalisent une auto-évaluation de leurs connaissances et compétences en lien avec les objectifs de la formation. L’écart entre les deux évaluations permet ainsi de mesurer leurs acquis.

Moyens de suivi d’exécution et appréciation des résultats

o   Feuille de présence, émargée par demi-journée par chaque stagiaire et le formateur ;

o   Evaluation de fin de formation

o   Attestation de fin de formation

Qualification du formateur

La formation est animée par un professionnel dans la gestion de projet. Il est en veille technologique permanente et possède plusieurs années d’expérience sur les produits, technologies et méthodes enseignés. Il est présent auprès des stagiaires pendant toute la durée de la formation.

Modalités, délais d’accès et tarifs

Inscription minimum 1 mois avant la date de début de formation par téléphone au 06 29 39 97 49.

Merci de nous contacter pour dimensionner votre besoin et avoir nos tarifs.

Accessibilité

Pour toute situation d’handicap, nous saurons nous adapter ou vous guider, merci de nous contacter.

 

Contact 

Nous sommes à votre disposition au 06 29 39 97 49

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